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Gestão de activos

Gestor de activos imobiliários

é aumentar e manter o valor de uma carteira de activos imobiliários a curto e a longo prazo.

Define estratégias específicas para cada ativo e uma estratégia global para a carteira de activos sob gestão. Desenvolve a sua atividade nos domínios :

  • Imobiliário,
  • Marketing,
  • Gestão
  • Jurídica,
  • Financeira,
  • Técnico

Como especialista no mercado imobiliário, o Gestor de Activos trabalha nas seguintes áreas :

  • Antes da aquisição de um imóvel, fornecer ao Gestor de Investimentos, Antes da aquisição de um imóvel, fornecer ao Gestor de Investimentos uma visão “gerencial”, refinando as variáveis e os cenários projectados.
  • Durante a posse do imóvel, colaborar com o Property Manager, o Facility Manager, os consultores externos e os prestadores de serviços para acompanhar e implementar estratégias de valorização.
  • Respeitar os condicionalismos específicos (regulamentares e contratuais) definidos pelas autoridades para a gestão das carteiras imobiliárias e as políticas de investimento aplicadas.
  • Conduzir as estratégias através de planos de negócios específicos para cada propriedade, monitorizar as orientações orçamentais e garantir o seu cumprimento, analisando o desempenho alcançado através de rácios como a TIR.
  • Propondo e implementando políticas de alienação de activos no momento da arbitragem, em função do ciclo de vida, da valorização e da maturidade dos activos, a fim de otimizar a estratégia inicial.

Na Serris Reim, o papel do Gestor de Activos ultrapassa as fronteiras nacionais, abrangendo carteiras de activos em França, Espanha e Portugal.

“No dia a dia, o meu trabalho como gestor de activos consiste em gerir duas visões complementares. Gerir os muitos eventos e acções de curto prazo necessários para a gestão diária dos meus activos. Ao mesmo tempo, tenho de manter uma visão panorâmica e uma perspetiva a longo prazo da direção estratégica que devo seguir para os meus activos. Este trabalho muito exigente é intelectualmente fascinante!”

Verbatim Jérôme MARTINEZ, Gestor de Activos Sénior na Serris Reim

Gestão de activos: criar valor acrescentado e desafios associados

  • Gestão rigorosa dos compromissos contratuais ligados aos contratos de arrendamento
    Manutenção material e técnica dos edifícios
  • Gestão das despesas de serviço, gestão dos seguros e resolução de litígios
    Melhoria contínua da eficiência energética dos edifícios
  • Acompanhamento permanente da regulamentação e avaliação do seu impacto no património
  • Controlo das rendas em atraso

Técnica

  • Controlo do orçamento das taxas de serviço
  • Acompanhamento da execução dos trabalhos de manutenção e de renovação ligeira
  • Elaboração de um plano plurianual de obras
  • Controlo da manutenção dos equipamentos e dos contratos
    Aluguer

Aluguer

  • Gestão quotidiana das relações com os inquilinos
  • Emissão de recibos de renda
  • Elaboração de orçamentos de taxas de serviço e ajustamentos regulares
  • Aplicação das cláusulas dos contratos de arrendamento relativas aos encargos recuperáveis e não recuperáveis